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技術和研發

 

研發體系

大連遠東工具有限公司研發中心設立決策層、管理層和執行層三個層次。

決策層:公司技術委員會作為公司研發中心的決策機構,負責審定研發中心機構設置、研究開發方向、重點課題及成果的轉化、人員任免等關鍵問題。技術委員會由公司總裁、各系統副總裁及相關事業部總經理等組成。公司技術系統總工程師任委員會主席,負責相關工作的審批。

管理層:由技術中心主任帶領下的技術部、質量部、設備管理部、銷售服務部及研發中心主管經理組成。負責起草制定相關技術文件,管理制度,并對經技術委員會審批核準的文件制度進行跟蹤及監督;負責起草制定公司年度研發項目、技改項目、質量提升項目計劃對經技術委員會審批核準的項目計劃組織人員成立專項小組,制定具體項目的實施計劃,協調各相關部門之間的配合協作,監督項目資金的使用情況,按財務部規定進行技術中心的賬目處理工作;組織項目中期及結項報告會議,成果鑒定及轉化,知識產權及技術檔案管理等工作;負責與協作單位日常協調工作及廠外專家顧問的工作安排。

執行層:由研發中心各部門職員組成,負責各研發項目的具體工作及課題攻關。技術部負責標準及非標定制產品的工藝編制、圖紙設計。質量部負責產品質量檢測、質量控制及技術文檔管理等相關工作。設備管理部負責設備維護保養計劃制定及實施,設備技術改造項目的提出及實施,新增設備及生產線的選型,技術談判事宜。銷售服務部負責與客戶之間的技術交流活動,包括為客戶提供刀具選型及配刀方案。研發中心負責具有前瞻性的研發項目,為公司提供中長期技術儲備。研發范圍不僅局限于公司現有產品及技術,也可包含公司產品的技術領域內的其它產品,此外,研發中心也負責承接政府重點科研項目。

精益制造
精益制造
遠東強調質量是生產出來而非檢驗出來,由生產中的質量管理來確保產品質量,而生產過程中對質量的檢驗與控制在每一道工序中都要體現。
產品研發
產品研發
遠東工具積極承擔行業基礎性和前瞻性研究的使命,通過與國內外專家和研究機構緊密合作,為客戶提供可靠的產品及技術解決方案,登上了世界刀具的技術之巔。
品質管理
品質管理
通過把人員、過程和產品聯系到一起的生產管理模式,在質量、生產效率、物流、生產環境、交貨和員工參與等方面取得明顯改進,確保產品性能在各個環節都始終如一。
服務理念
服務理念
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